Apport du concept de sens à l'étude du fonctionnement d’équipes projet. Études de cas de développement de centres commerciaux chez Immochan
Garreau, Lionel (2010-10), Apport du concept de sens à l'étude du fonctionnement d’équipes projet. Études de cas de développement de centres commerciaux chez Immochan, Editions universitaires européennes : Sarrebruck, p. IV-421
Type
OuvrageDate
2010-10Publisher
Editions universitaires européennes
Published in
Sarrebruck
ISBN
978-613-1-54187-2
Pages
IV-421
Metadata
Show full item recordAuthor(s)
Garreau, LionelAbstract (FR)
Au travers d'une étude menée avec des membres de projets de construction de centres commerciaux de la région Ile-de-France d'Immochan, filiale immobilière du groupe Auchan, ce travail propose une nouvelle approche du concept de sens utilisable pour les sciences de gestion. Après avoir défini et opérationnalisé le concept de sens, trois essais sont menés afin de comprendre en quoi cette nouvelle approche du sens peut apporter un éclairage nouveau pour le management de projet. L'orientation des acteurs des projets, le mal-être des responsables de projet et l'utilisation de l'analogie pour donner sens au projet sont ainsi décryptés au travers du concept de sens. Des implications managériales et théoriques sont avancées grâce aux résultats mis en évidence, et un outil de représentation du sens au travers d'une cartographie est proposé. Les notions de perte de sens et de non sens sont discutées au regard de notre approche du concept de sens.Subjects / Keywords
Théorie enracinée; Sens; Projet; Organisation; Immobilier commercial; Etude de casRelated items
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