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dc.contributor.authorGarreau, Lionel
HAL ID: 5743
dc.date.accessioned2011-11-15T14:32:47Z
dc.date.available2011-11-15T14:32:47Z
dc.date.issued2010-10
dc.identifier.isbn978-613-1-54187-2en
dc.identifier.urihttps://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/7492
dc.description.abstractfrAu travers d'une étude menée avec des membres de projets de construction de centres commerciaux de la région Ile-de-France d'Immochan, filiale immobilière du groupe Auchan, ce travail propose une nouvelle approche du concept de sens utilisable pour les sciences de gestion. Après avoir défini et opérationnalisé le concept de sens, trois essais sont menés afin de comprendre en quoi cette nouvelle approche du sens peut apporter un éclairage nouveau pour le management de projet. L'orientation des acteurs des projets, le mal-être des responsables de projet et l'utilisation de l'analogie pour donner sens au projet sont ainsi décryptés au travers du concept de sens. Des implications managériales et théoriques sont avancées grâce aux résultats mis en évidence, et un outil de représentation du sens au travers d'une cartographie est proposé. Les notions de perte de sens et de non sens sont discutées au regard de notre approche du concept de sens.en
dc.language.isofren
dc.subjectThéorie enracinéeen
dc.subjectSensen
dc.subjectProjeten
dc.subjectOrganisationen
dc.subjectImmobilier commercialen
dc.subjectEtude de casen
dc.subject.ddc658.4en
dc.subject.classificationjelM1en
dc.subject.classificationjelO22en
dc.titleApport du concept de sens à l'étude du fonctionnement d’équipes projet. Études de cas de développement de centres commerciaux chez Immochanen
dc.typeOuvrage
dc.publisher.nameEditions universitaires européennesen
dc.publisher.citySarrebrucken
dc.identifier.citationpagesIV-421en
dc.description.sponsorshipprivateouien
dc.subject.ddclabelDirection d'entrepriseen
dc.identifier.citationdate2010-10


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