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Mise en œuvre de la dynamique d'innovation intrapreneuriale

Léger-Jarniou, Catherine; Viala, Céline (2010), Mise en œuvre de la dynamique d'innovation intrapreneuriale, 3èmes Journées Georges Doriot : L'intrapreneuriat : au-delà des discours, quelles pratiques ?, 2010-03, Caen, France

View/Open
Celine-VIALA-et-Catherine-LEGER-JARNIOU.pdf (282.2Kb)
Type
Communication / Conférence
Date
2010
Conference title
3èmes Journées Georges Doriot : L'intrapreneuriat : au-delà des discours, quelles pratiques ?
Conference date
2010-03
Conference city
Caen
Conference country
France
Pages
13 pages
Metadata
Show full item record
Author(s)
Léger-Jarniou, Catherine
Viala, Céline cc
Abstract (FR)
Ce papier vise à présenter une revue de la littérature théorique de la dynamique d'innovation intrapreneuriale et des leviers qu'une organisation peut mobiliser. Les modèles intrapreneuriaux les plus significatifs seront présentés et analysés comme ceux de Burgelman, 1983 ; Guth et Ginsberg, 1990 ; Covin et Slevin, 1991 ; Lumpkin et Dess, 1996 ;Antoncic et Hisrich, 2001 ; Manimala, Jose et Thomas (2005). Nous aborderons ces modèles en tentant de mettre en évidence la complexité et la richesse de ce concept. Parmi ces modèles, celui d'Ireland, Kuratko et Morris (2006) s'avère être le plus complet, mettant en avant le fait que la stratégie intrapreneuriale peut conduire à la performance si les managers s'appuient sur quatre leviers fondamentaux que sont le management des ressources humaines, la culture, la structure et le contrôle. Nous conclurons en abordant les développements les plus récents de la littérature sur ce concept.
Subjects / Keywords
Intrapreneuriat; Innovation
JEL
O32 - Management of Technological Innovation and R&D
M12 - Personnel Management; Executives; Executive Compensation

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