Abstract (FR)

La création de la société holding pure Pechiney Ugine Kuhlmann (PUK) au début des années 1970 donne naissance à un mastodonte industriel composé d’une société mère détenant une kyrielle de participations et contrôlant un nombre élevé de filiales. En s’appuyant sur les archives de PUK, l’article cherche à savoir si la création de ce géant industriel a été suivie par la mise en place d’une structure dédiée à la gestion du groupe et si de nouveaux dispositifs de gestion ont été introduits. L’examen des archives montre que la Direction générale de PUK accorde une importance toute particulière à une direction fonctionnelle, celle de l’audit et des comptes consolidés. Rapidement doté de moyens informatiques visant à automatiser les procédures de consolidation et renforcé en effectif, le Service des comptes consolidés fournit à la Direction générale l’information comptable et financière consolidée dont elle a besoin pour disposer d’une vue globale des activités du groupe. Il produit à cet effet un document de synthèse orignal, dit la « brochure grise », qui compile l’ensemble des données comptables à l’échelle du groupe. L’article décrit et analyse le contenu de la « brochure grise » afin de mettre en évidence sa qualité de dispositif de gestion à l’usage restreint des principaux dirigeants du groupe PUK.