Abstract (FR)

La communication revient sur l'un des épisodes du « tournant » néo-libéral de l'OCDE. Comment l'expert public international s'est-il positionné face à la « crise » économique des années 1970 ? Nous montrons que « l'innovation » et la « nécessité » intellectuelle au changement par l'abandon des recettes keynésiennes sont des registres de légitimation du repositionnement expert. Mais l'« innovation » épistémocratique opérée à l'OCDE ne passe pas sans une lutte entre savoirs économiques dans l'interprétation et l'objectivation de la « crise » économique des années 1970 (puisant une part de sa force sociale dans la transformation du champ de la science économique étasunienne), ni sans des rapports de force relevant de la politique bureaucratique propre à cette organisation intergouvernementale (conflits entre les différents services de l'organisation, soutiens des délégations des pays membres). L'entrée privilégiée dans l'analyse porte sur l'écriture collective d'un rapport mettant en branle les principales autorités de l'OCDE et dont la préparation a couru deux années : le rapport McCracken paru en 1977. Nous nous appuyons sur une enquête sur archives et par entretiens rétrospectifs. Il s'agit en définitive de comprendre comment les recettes de politique économique, perçues et labellisées comme keynésiennes, se voient discréditées au profit d'autres types de savoirs perçus comme « innovants » et plus « performants » dans l'explication des causalités économiques.