Abstract (FR)

L’apprentissage collectif est associé aux formes d’échange des entrepreneurs. Entre organisations, les possibilités de coordination sont limitées par l’absence d’une hiérarchie formelle définissant qui a le « droit de savoir ». Dans ce contexte, la proximité relationnelle induite par le phénomène de co- localisation facilite l’émergence des mécanismes de coordination. L’analyse des relations entretenues par les entrepreneurs en Biotech en France nous permet de montrer quelques-uns de ces mécanismes, et notamment l’existence des rôles différenciés dans le système d’échange local.