Abstract (FR)

Plusieurs auteurs ont montré l’importance des relations et des structures sociales dans les activités de production. La complexité croissante des milieux industriels génère de nouvelles contraintes limitant la routinisation du travail. Les acteurs sont ainsi encouragés à modifier constamment leurs pratiques et à concevoir des nouveaux produits et services. Dans ce contexte, chaque acteur se voit obligé à solliciter, observer, imiter et contrôler les autres. L’étude de l’action collective liée à ce type de comportements s’est articulée autour de la problématique de la coopération entre concurrents. Dans ce cadre nous présentons deux recherches originales : une étude sur les entrepreneurs scientifiques de l’industrie française de la biotechnologie et une autre sur des viticulteurs au sud de la France. Dans les deux cas nous avons cartographié les relations entre les acteurs et les ressources qu’ils échangent. Ces systèmes d’échange ont été comparés dans trois niveaux d’analyse : structurel, relationnel et individuel. Les résultats montrent des caractéristiques partagées concernant les structures et normes d’échange dans les deux secteurs d’activité. Ceci nous amène à proposer la méthode d’analyse de réseaux sociaux comme une approche favorisant la comparaison du rôle des structures et des relations sociales dans différentes industries.