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Enjeux stratégiques du concours des Maîtres de Conférences

Iehlé, Vincent; Haeringer, Guillaume (2010), Enjeux stratégiques du concours des Maîtres de Conférences, Revue économique, 61, 4, p. 697-721. http://dx.doi.org/10.3917/reco.614.0697

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Iehle_1.PDF (313.8Kb)
Type
Article accepté pour publication ou publié
Date
2010
Journal name
Revue économique
Volume
61
Number
4
Publisher
Presses de Sciences Po
Pages
697-721
Publication identifier
http://dx.doi.org/10.3917/reco.614.0697
Metadata
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Author(s)
Iehlé, Vincent cc
Haeringer, Guillaume
Abstract (FR)
Le recrutement des jeunes enseignants chercheurs en France se fait de manière centralisée Le ministère calcule les affectations en fonction des listes de classements soumis par les comités de sélection et des listes de vœux soumis par les candidats. Les enjeux stratégiques du recrutement en France sont souvent mal compris, ou du moins peu connus. Nous montrons que la procédure d’affectation, tout en restant opaque pour les candidats, satisfait des propriétés souhaitables de stabilité et d’optimalité qui favorisent les candidats. Pour ce faire, nous identifions la règle d’affectation utilisée par le ministère à partir des informations mises à disposition des candidats. La structure de l’algorithme qui permet de produire ces affectations est également analysée. Enfin, nous discutons de l’existence des quotas sur le nombre des candidats classés et des ultimes changements apportés au concours de Maîtres de Conférences ainsi que de leurs relations avec des comportements localistes.
Abstract (EN)
Contrary to most countries, the recruitment of assistant professors in France is centralized: recruitment committees submit a ranking of candidates to the Ministry of Education, the candidates submit their own ranking over the faculties that rank them and the Ministry compute the final match accordingly to these lists. The strategic stakes of this procedure are not well known in France. We show that the procedure satisfies desirable properties of stability and optimality. In order to do so, we identify the matching rule used by the Ministry using the information available to the candidates. The structure of the algorithm that produce the final matching is also analyzed. Finally, we discuss the existence of quotas on Departments rankings, the new features of the next campaign of recruitment and their relationships with job mobility.
Subjects / Keywords
Concours "Maître de Conférences"; Modèle d'appariement; Stabilité; Comportement stratégique; French Academic Job Market; Matching Model; Stability; Strategic Behavior
JEL
J41 - Labor Contracts
C62 - Existence and Stability Conditions of Equilibrium
C78 - Bargaining Theory; Matching Theory

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