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dc.contributor.authorBabeau, Olivier
dc.date.accessioned2009-07-07T09:59:43Z
dc.date.available2009-07-07T09:59:43Z
dc.date.issued2006
dc.identifier.urihttps://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/874
dc.description.abstractfrLa littérature en sciences de gestion montre que les pratiques transgressives sont présentes dans toutes les organisations. Un type d'écart à la règle a été insuffisamment traité toutefois : les transgressions quotidiennes, connues de tous et accomplies par tous, qui sont d'une gravité limitée mais jouent un rôle à part entière dans le fonctionnement de l'organisation.en
dc.language.isofren
dc.subjectConsultingen
dc.subjectConseilen
dc.subjectDévianceen
dc.subjectTransgressionen
dc.subject.ddc658.4en
dc.subject.classificationjelM1en
dc.titleLa transgression ordinaire des règles dans cabinets de conseil en managementen
dc.typeChapitre d'ouvrageen_US
dc.identifier.citationpages245-260en
dc.relation.ispartofseriestitleRechercheen_US
dc.relation.ispartoftitleRecherches en management et organisationen
dc.relation.ispartofeditorRomelaer, Pierre
dc.relation.ispartofeditorKalika, Michel
dc.relation.ispartofpublnameEconomicaen
dc.relation.ispartofpublcityParisen
dc.relation.ispartofdate2006
dc.relation.ispartofpages663en
dc.description.sponsorshipprivateouien
dc.subject.ddclabelDirection d'entrepriseen
dc.relation.ispartofisbn2-7178-5282-4en


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